當前，傳媒業、通訊業和IT業的行業混合快速推進，跨界競爭對手紛飛融入傳媒業，連續不斷腐蝕傳統媒體的市場份額；另一方面，互聯網給傳統媒體帶來了革命性陰礙，已經推翻了傳媒業的舊格局，傳統媒體正處于快速坍塌中。在這種大革命的時代底細下，就要求傳統媒體跳出舊有思維，以全新的思路和視角來看待和運營傳媒。
觀念上樹立信息服務為王理念
傳統媒體一直信奉由維亞康姆的CEO雷多東提出的內容為王理念，并把它奉為圭臬。在信息稀缺時代，優質的內容具有很強的稀缺性，具有較高的價值，自身就可以形成商務閉環，內容為王的理念是完全正確的。可是當下我們已經進入信息過載時代，內容的稀缺性在下降，其價值也相應大幅減低，單純的優質內容已形成不了商務閉環，必要依附數據發掘和數據解析專業，實現用戶個性化、定制化的需求與優質內容的智能匹配。而這個商務閉環是信息服務價值鏈條，不再僅僅是內容環節，這就要求從之前的內容為王轉變為信息服務為王。
理念決意思路，思路決意出路。理念的變更是條件，也最難變更，尤其是幾十年來已經根深蒂固的觀念和習慣，具有很強的路徑依賴性，需要傳統媒體人時時刻刻植入信息服務為王這根弦。
思路上轉型為吸取型組織
傳媒業作為創意型產業，創意和吸取是應有之義。但由于舊體制和舊有觀念的陰礙，傳媒業的吸取才幹遠不及其他行業的先行者。在當前場合下，傳統媒體必要放下自高自大的心態，積極向其他行業先行者吸取。可以向谷歌、遊戲、百度等吸取互聯網思維，真正種植自身的專業基因；可以向小米公司吸取互聯網營銷；可以向加多寶公司吸取娛樂營銷；可以向華為吸取如何創造；可以向萬達吸取如何推進產業混合；可以向IBM吸取進步的控制知識角子老虎機遊戲分析和控制經驗。
當然，要真正營造起吸取的氛氣，必要首要創建起吸取型組織，從一把手開始積極踐行吸取和創造，及時把最新的理念、知識、專業和進步經驗引入進來。
經營上實踐大信息思路
信息服務為王的觀念還需要在經營層面落地，這就要求踐行大信息思路。所謂大信息，是指從產業混合的角度動身，依照信息服務產業的定位來經營。
首要，通過多元化經營提高收入才幹。一是在當前廣告收入越來越被分流的嚴峻形勢下，傳統媒體可通過舉辦各種論壇和活動等創造廣告經營業務。例如，財經雜志社主辦每年一屆中角子老虎機勝率機率國資源市場論壇的收入相近2024萬元，21世紀經濟報道主辦吃角子老虎機優惠獎勵的金枕頭評選活動收入也快要1000萬元。二是通過提供吃角子老虎機註冊流程介紹更好的延伸服務來獲取更多廣告投放。例如，南都周刊創建了娛樂營銷研究院，通過娛樂營銷的計劃、包裝等手段，為廣告主提供更好的服務。
其次，積極實施產業轉型，其目的是打造新的產業增長點。一是文化地產業務。土地作為極為稀缺的資本，傳統媒體應利用自身的政治資本盡可能利用一些土地資本來開闢文化地產。此外，也應充分利用轉企改制的相關優惠政策，把自身現有的劃撥地以轉增資源金的方式變性為商務用地，為自身發展提供強有力支援。二是會展業務。依據發達國家經驗，當一地的人均GDP到達中等程度以后，會展業都會進入高速發展期。現在，我國許多場所的人均GDP已到達了中等程度，會展業會高速發展，成為當地的主要行業。傳統媒體可以充分利用自身的強盛陰礙力和優良的品牌形象，大力發展會展業務。例如，齊魯晚報2024年的會展業務收入過份6000萬元。三是文化旅游業和養老業，是我國未來極具發展潛力的產業，傳統媒體在這方面也具有很強的相對對照優勢，應幸運拉霸機玩法采取積極立場在適合機會擇機進入。
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