8月8日至9日，2024年度全國各省、區、市報協秘書長工作會議在鄭州召開，來自全國各場所報協會長、秘書長共40余人出席會議。中國報業協會新任秘書長羅會文出席會議，副秘書長胡懷福、胡線勤，以及河南省報協秘書長馬林平差別主持會議。
與會典型一致以為，當前，報業正處于主要轉型期間，報紙經營應主動順應形勢變化，積極應對。全國差異區域報業發展展示差異特征，山東、浙江、河南等地發展勢頭相財神娛樂城遊戲技巧入門對優良。挪動互聯帶領的新媒體迅猛發展，致使我國傳媒生態和傳媒發展格局急劇變化。中國報業正面對前所未有的壓力和挑戰。
報業面對逆境
會議商量中有人提出這樣的觀點：2024年是中國報業的一個拐點，全國報業廣告收入整體出現大幅下滑。以中、東部為例，江蘇南部地域還是春天，發展狀況尚好；山東、河南等地報業處于夏天，發展旺盛；上海報業正臨近冬天，但也出現區域性回暖。華東某報業集團現在經濟形勢十分嚴峻，前幾年，每年盈利約2億元，2024年降到11億元。2024年上半年，華南某報業集團累計廣告收入下降9。
據湖南省報協對湖南黨報、都市報、行業報進行調研發明，一年以來，黨報經營場合相對不亂，都市報經營壓力逐步增加，技術報經營壓力相對更大。
探究根由，與會典型以為，當今傳媒生態和傳媒產業格局發作了深刻變化：其一，傳統報紙已經不是人們獲取新聞的第一選擇，遠大受眾正習慣通過挪動互聯網在第一時間獲取新聞；其二，報紙閱讀率大幅下降，而數字化閱讀人數快速上升；其三，對于廣告商而言，報紙已不是投放廣告的最佳載體；其四，我國報紙收入過度依賴廣告的單一結構模式并未發作基本變更。
報業現在遭遇難題還存在其他方面的理由：比如，世界經濟復蘇遲鈍，內地經濟結構正在調換；原材料成本連續不斷上漲，人工成本逐步增加等。
應對之策
會議以為，當前報業正處于主要的轉型期，報紙經營應順應形勢變化，積極應對。
（一）苦守主業，辦好報紙。越是面臨難題和挑戰，越是要把報紙辦好，報紙辦不好，報紙經營便是無源之水。比年來，山東報業堅定不懈壯大主業，廣告市場平穩發展。依據山東省報協提供的相關數據，2024年全省報業廣告收入近20億元，2024年廣告收入止跌回升。
（二）整合資本，多元經營。在苦守主業，辦好報紙的根基上，開展多元化、多業態經營，是報業掙脫單一盈利模式的主要途徑。河南日報報業集團在五六年前就果敢決策，提前布局，在旅店、地產、教育等產業重點投資，以場所主流媒體的公信力作為要點資本，發掘整合資本優勢，在投資行運上贏得了階段性勝利，此中辦報盈利占總盈利50以上。
（三）搞好資源行運。一些實力較為雄厚的報業集團比年來資源行運發展迅猛。浙報集團過去投資過房地產，并且獲得豐厚回報。從2024年開始，浙報集團開始教養自己的投資隊伍，組建了東方星空文化基金，投資了宋城股份、華數傳媒、隨視傳媒、百分點等一批前瞻性項目，并巨額收購邊鋒、浩方平臺，前景值得期望。解放日報報業集團作為新華傳媒大股東，其投資項目運轉優良；文新集團前些年投資證券，如今該項目已經成為聚寶盆。
（四）轉型升級，搶占新陣地。依托信息專業實現媒體轉型升級，是傳統媒體發展的必由之路。報紙渠道優勢沒有了，內容優勢在減弱，報業要轉型，挪動終端是需要搶占的新陣地，報業應及早行動。
（五）建立社區性、小眾化報紙。在有些城市，社區性報紙是前景看好的報紙新業態。上海市新聞晨報創辦的《社區晨報》已經推出30多個街道、社區的差異版本，顯現了優良的經濟前景。上海僑報創辦的周報《樂樂鑰匙》，面向常駐上海和在長三角工作的20多萬日本人，細分受眾，現在經濟效益不錯。
（六）充分利用國家相關政策。自營改增新政實施以來，上海報協專門組織相關財稅政策研討及訓練，使會員單位利用政策紅利，得到真正實惠。在廣西、云南等民族地域，國家也給予了政策支援。廣西每年舉辦的東盟展覽會，對于財神娛樂城免費遊戲拉動當地報業發展，帶動區域經濟文化提拔，具有主要作用。
與會典型以為，當前國家在扶持文化產業發展方面給予了政策優惠，報紙經營單位應當深入吸取、科學利用新政策，有效減低運營成本。報紙作為區域性媒體，其發展與當地經濟、政治、文化的發展緊密相關。報業作為文化產業的主要組成部門，必要作為一個整體進行研究、調和、統籌。
下半年報協工作重點
中國報協秘書長羅會文在結算中指出，本次會議設立了三個目標，第一是聽意見，即聽取大家對報協工作的意見；第二是搭平臺，搭好切磋的平臺、互動的平臺；第三是謀對策，謀傳統媒體的革新創造之策、康健發展之策、產業壯大之策、應對新媒體新局面新競爭的應對之策。通過幾天的切磋和探討，本次會議初步到達上述目標。會議信息量大，質量高，數據翔實，有點有面，對報業發展中的疑問解析透明，對報業發展有深度思索，此中一些觀點具有前瞻性。
羅會文強調，本年下半年，中國報協將重點抓好以下幾項工作。
（一）當真抓好調研，深入了解報業發展的近況和趨勢，探討辦理現實疑問的新思路、新設法。向國家有關部分遞交相關教導，如黨報應該進入挪動終端、在營改增過程中如何實現報紙營收最大化等，為報業爭取更多支援。
（二）積極與國家有關部分和各場所報協調和，做好報紙綜合質量評比的籌備、啟動工作，研究規定評比的設法等相關疑問。
（三）做好下半年幾個主要會議的籌備工作，即第二屆中國報業黨建工作座談會、中國報業協會新媒體發展研討會、中國報業物資供給年會、中國報協黨報分會第26屆年會。
（四）加強與各場所報協的溝通與聯系，為各場所報協提供力所能及的服務和協助。
（五）繼續做好《中國報業》雜志、中國報協網的采編、經營以及多元發展，重新啟動《中國報業信息摘編》編制工作，及時為業內提供信息資訊服務。
底細鏈接
會議時期，與會人員從各省報業的實際場合動身，暢談了對于報業轉型的熟悉和思索。此中不乏一些有價值的觀點。
★報業經管控制人才短缺疑問已經成為束縛報業發展的突出疑問，破解人才短板也是下一步革新的難點和突破點。此中，薪酬制度革新是關鍵。
★當前，報業向新媒體轉型的著力點和盈利模式還沒有找到。在廣告收入方面，網絡媒體逐步趕超傳統紙媒，紙媒原先的兩個優勢–內容和渠道，在新媒體蓬勃發展的底細下都減弱了，甚至將近消逝，報業經營控制者應增強危機意識。
★現在，挪動終端信息推動業務是報業需要主動出擊占領的新陣地，尤其是針對特定區域、特定人群的信息推送業務，可創新新的盈利點。
★大數據時代，報業應努力提拔數據營銷才幹，運用現有的資本、公信力、陰礙力將報紙讀者逐步轉化為報社用戶。
★應將報業發展作為整個宏觀經濟發展的主要組成部門，進行分層次、分種別的新一輪革新，運用當代企業控制和資源行運紀律，盤活報業資本。
★黨報集團宣傳與經營兩分手，進行加倍技術的分工，減低運營成本，實現利潤最大化。而這些動作的條件是辦好報紙、樹立信心。
★報業所辦的網站沒有找到具體的商務模式，大家都辦成新聞門戶型的網站，事實證明，這條路行不通暢。可以考慮做成城市統合服務信息的網站，財神娛樂城優惠詳情做成一個開放的平臺，或許這還行得通。
★發展非報產業、擴大非報業收入、尋求新的經濟增長點，是每家報社都要面臨的挑戰。走以報業為主，廣告、發行、印務、開闢四位一體的發展路子，既符合市場實際，也能揚長避短。一是借助媒體輿論率領力，參與文化創意產業；二是借助媒體優勢資本，參與競爭性行業；三是充分挖掘自身潛力，參與物流領域。
★報業轉型關鍵在理念。報人辦網十年不成的大部門理由在于用傳統的思維來行運新媒體。不一財神娛樂城存款優惠樣的媒體用同樣的操縱手段，勝利的概率天然不會高。或許未來五年內，我們能看到報業轉型轉得較為勝利的範例。目前有的報社把房產租出去收房租、開個旅店運營，這些固然也賺錢，但嚴格來說，這不應該叫轉型，只是個轉過身而已。
★轉型應該是基于內容廣告密行三方面資本的轉型，是戰略轉型，尋求與用戶相安適的新模式、新服務、新平臺，是要點才幹的轉型。
原載于2024年9月《中國報業》雜志
