【原題目：守住氣場，穩住市場】
在當下的市場逆境眼前，一些老虎機 攻略報業經營者思想上開端有些焦急和不安，有的甚至有些彷徨和渺茫：報業前程的成長之路到底該如何往前走呢？
近日去山東、江蘇一些報社調研，答案好像并不難找，那即是堅持自信，堅定做到4個好，即堅定把報紙辦好，堅定把報紙的發布任務抓好，堅定把報紙廣告做好，堅定把多元經營搞好。4個堅定做到齊頭并進，缺一不能，就能掙脫逆境，重現朝氣和活力。
堅定把報紙辦好，是報社或報業集團天經地義的事務。假如連報紙都辦欠好，主陣地都守不住，還能叫報社或報業集團嗎？
人們不是不需求報紙，只是不再需求我們此刻提供應他們老虎機怎麼贏的這副面貌的報紙。跟著傳媒市場環境的變動，信息的過度泛濫，人們正憧憬從頭通過主流媒體牟取經技術人士處置過的威望資訊，而報紙品牌龐大的公信力和品質的不停增加,加上內容配比的逐步改良，介質的多樣化，終歸會讓人像以前一樣需求和迎接它。
企業要存活要成長，首要產物得適銷對路，市場需求，花費者需求，才幹生產和販售，不然就會滯銷積壓。同樣的道理，報刊業的面貌長年一樣，而流傳環境卻早已發作了翻天覆地的變動，假如我們仍只是小打小鬧地美化下版面，甚至干脆以不變應萬變，本身介質的不同凡響性和短板將導致報刊在市場的弱勢、不足盡顯，從而掉隊于時代，轉型即是要不吃角子老虎機英文停優化自身產物內容和辦事的組織，千方百計知足和安適市場變動著的需要。流傳環境和市場在變，受眾和花費者的要求也在變，因此報業就必要以變應變。在報紙內容產物的改進中，一定要搞清晰究竟哪些是市場和受眾需求的，哪些是不需求的，哪些應該加大比例，哪些應當加足分量。
堅定抓好發布。報紙沒有訂戶沒有讀者，沒有傳閱和達到率，簡直即是不能想象的事務，由於有效的發布是報紙對通道和終端支配最有效的策略，也是報紙建設最具代價數據庫的根本要素。因此，報紙發布將被賦予更多的天職和職能。
堅定抓好廣告。在現階段，對報業來說，報紙廣告仍然是來錢最快、投入起碼、危害最小的經營項目，只是我們需求花比已往更大的力氣，下更多的功夫去尋找更合適報紙刊發拉霸的廣告門類。當然還有經營模式與增長方式的首創和變革。報刊業有自身的氣場，有個人獨占的優勢，廣告主和花費者對報紙仍有很大的需要。報紙廣告人要做的是如何深度發掘個人的優勢，進一步放大這些優勢。
堅定多元成長。傳媒市場急劇變動，迫使我們不可再因循保守，抱殘守缺，必要通過多元經營來實現報業經營的轉型，而轉型即是要優化行業組織和收入比重。這方面已經有大批的勝利案例可供我們借鑒和效仿，但仍然需求系統機制上的首創與衝破，不然勝算不會太大。
梁勤儉 中國廣告協會角子老虎機 手遊常務理事、報刊分會主任兼秘書長，首都經濟貿易大學特聘傳授；中國國際廣告節廣告主長城獎持續八屆評審主席；國家報導岀版廣電總局全國百強報刊提名事件評審專家；《光明日報》《中國教育報》等多祖傳媒集團和雷曼光電等多家企業品牌經營諮詢。
