15日，滬深兩市均小幅下跌，但從10月11日起停牌的上市公司新華傳媒一早復牌后，卻大幅收漲，直至漲停。新華傳媒昨日公告顯示，日前接到上級主管部分告訴，正在操持預備解放日報報業集團與相關報業集團整合事宜，現在有關部分正依照程序對擬任干部進行任職前公示……至此，上海解放日報報業集團與文匯新民報業集團合并的動靜傳了多日，終于塵埃落定。
這則動靜在新聞界觸發震動，除了上海報業的航母將要誕生，還有一個更主要的因素：受宏觀經濟形勢以及網絡等新媒體沖擊，近期傳統紙媒經營業績下滑，上海兩大報業集團的整合將進行怎樣的試探引人關注。
整合僅是革新的第一步
兩大集團的整合機會極度好。中國人民大學新聞學院教授、博士生導師匡文波以為，中國傳媒業應對市場壓力，進行集團兼并重組，意在做大做強傳媒集團。這樣做的好處也很明顯：一是集團內避免重復競爭，可以整合資本、優化部署，做大優勢產業；二是可以加速革新、優化結構，統籌實施新媒體發展戰略，優化集團的收入結構。
查詢14日的《解放日報》，二版刊登的《上海市市管干部提任前公示》中，現任文匯新民聯盟報業集團副社長高韻斐，擬任上海報業集團黨委副書記、總經理、副社長。這份公示中，首度公然提到了上海報業集團。由此，解放日報報業集團財神娛樂城遊戲技能與文匯新民報業集團合并后去向已經極度明確。未來，上海報業集團不僅將成為報業新航母，而作為上海報業集團旗下唯一的上市公司，新華傳媒的未來發展也為股民們增添了更多想象空間。
公然資料顯示，解放日報報業集團現在擁有9報3刊1網絡1劇院，囊括了《解放日報》、《新聞晨報》、《申江服務導報》、上海滬劇院等滬上著名的傳媒資產。2024年1月，解放日報報業集團以傳媒類經營資產認購新華傳媒股份，成為新華傳媒實際管理方。而文匯新民報業集團旗下則擁有《文匯報》、《新民晚報》、《東方早報》、《外灘畫報》等17家報刊，另外文匯出版社、文新傳媒網等衍生傳媒業務。二者合并后，上海報業集團將毫無懸念地成為上海傳媒行業中的龍頭老大。
變革才剛剛開始。匡文波以為，報業的盈利下降，已成為環球媒體都不得不面臨的挑戰。對于上海報業集團而言，如何在資產整合之后實現全方向資本共享、減少內耗，實現旗下多品牌的不同化發展，努力培育和打造商務行運才幹、資本整合才幹、品牌塑造才幹春風險控制才幹等要點競爭力，也是必要當真思索的疑問。
凈利潤大幅下降的背后
從戰略上看，上海這兩家報業集團的此次合并，具有旨在試探新媒體環境下，傳統媒體如何創造發展的使命。同時，上海獲準創建自貿區后，文化傳媒業作為城市根基環境的主要組成部門，如何創建起一個符合經濟發展的配套新媒體體系，意義重大。
查詢新華傳媒2024半年報顯示，歸屬于母公司股東的凈利潤334168萬元，同比減少4866。北京工商大學投資者保衛研究中央執行主任張宏亮解析，從半年報來看，新華傳媒的營業收入趨于萎縮，缺乏新的利潤增長點，要點競爭力不足。
仔細解析新華傳媒的半年財報，可以看出，上市公司的重要業務是圖書發行和廣告報刊業務，受低迷的宏觀經濟環境陰礙以及互聯網、數字化等新媒體專業對傳統媒體的連續沖擊，公司圖書發行板塊遇到止步不前。廣告報刊方面，上半年內地媒體廣告市場延續低迷并整體下滑，公司報刊經營總體下降，廣告收入比上年同期下降30以上。
上述兩大業務占上市公司營收的87，但毛利率較低，平均在40高下，扣除豪情的費用后，其營業利潤率僅不到5。從主業來看，并沒有太大優勢可言。而公司控制層正在尋找新的利潤增長點，并向三個方位發展：一是新媒體業務，重要是圖書電子商業；二是房地產業務，包含有代理銷售與自主開闢；三是投資理財業務。
從現在來看，新華傳媒尋找的利潤增長點，都面對競爭壓力或市場風險。張宏亮說，新媒體業務重要包含有網上銷售與數字圖書開闢、網站開闢、APP與微博等，但其市場份額有限，擴張不易。線上銷售面對當當、亞馬遜、蔚藍、京東等傳統大營銷平財神娛樂城比賽結果臺的擠壓，市場已經被嚴重瓜分。網站開闢面對幾大門戶網站競爭，Ap財神娛樂城驗證p與微博也只是主營業務的一點增補。
無疑，這些領域實現業務的深入與擴張，將面對投資高、失敗的可能性高級風險。作為上海今后最大的報業集團，合乎邏輯適財神娛樂城競賽規則度實現多元化發展，會合氣力做大做強要點主業，避免其他業務對主業的過度攙和，實現主財神娛樂城官網網址副業良性發展，也是傳統媒體革新發展過程中面對的一次重大考驗。
新聞解析 紙媒遇到新媒體蛻變陣痛
解析新華傳媒的經營，是為了更多地折射出現在各大傳統紙媒的近況。由於新華傳媒半年報中涉及的諸多疑問，已成為行業共識。
有機構研究發明，中國市場傳統媒體廣告刊例同比增長率已經持續五年下降，報紙廣告刊例破費出現負增長。假如依照廣告實收價來算計，上年廣告降幅在15到20，有的報紙的廣告收入甚至下降了30。與此同時，互聯網媒體廣告收入已經過份傳統媒體。
報業該如何尋求突破？許多業內專家開出了新媒體這道藥方。
專門研究過新媒體的匡文波教授表示，報紙的真正優勢在于新聞內容的生產，而新聞網站由於點擊量拼不過商務網站，網絡報紙又無法實現收費閱讀。截至現在，傳統紙媒對網絡新媒體的試探，臨時還沒有贏得盈利，但仍在連續不斷試探中。
更多的報業領導把投身互聯網媒體平臺視作是自己的觀念創造。開個官方微博，弄個官方，把報刊放到App Store里供大家下載閱讀，然后再選幾個編制和，組建個新媒體部……于是他們就以為跟上挪動互聯網的步伐了。有業內人士發布觀點，不禮貌地指出，傳統報業僅僅做到了不掉隊，還沒找到真正的互聯網經濟的切入點。
張宏亮以為，紙媒的要點競爭力是新聞話語權，而網絡的優勢在于散播渠道，假如紙媒能夠與網絡媒體聯盟擴張、長處共享，共同應對競爭，也許能找到一條新路。
中國人民大學新聞學院教授喻國明坦言，業內許多人都在預計報紙消亡的時間，但消亡的僅僅是那張紙。未來，報紙本身所依賴的介質有可能發作變化，股神巴菲特上年大量量買入報紙，便是搶占了未來報紙內容的制作生產才幹和制作資本。畢竟，報業不會將運氣只寄托在一張紙上，由於媒體對新聞信息的深加工才幹和技術的生產方式，不管在多遠的未來，都不會消逝。（竇紅梅）
