編者按 4G時代傳統行業面對挑釁，互聯網和新型流傳專業加快變更社會各領域的生態環境，也在深刻變革傳媒業。不論你是否愿意面臨，2024年報業存活將反常艱難，產業洗牌將無法避免；與此同時，在產物要素、渠道、辦事、商務模式等各個領域進行普遍改革，也意味著報業的復活。在近日舉辦的2024報業新趨勢論壇上，來自全國各老虎機規則技巧策略地的威望媒體擔當人暢談2024報業走向，積極探討成長新前途。
假如給報紙面臨的存活、轉型包袱打分，以5分為峰值，你會打幾分？當被問到這一疑問時，絕多數的媒體老總抉擇了5分。
秋江水寒滬先知，上海是最早感受到傳統報業寒意的。上海報業集團黨委副書記、總經理高韻斐談道，2024年，上海報業已經感受到來自互聯網的沖擊台灣老虎機，2024年世博會的舉行曾給上海報業帶來一次小的反彈，但此后3年上海報業展示出難以壓制的下滑趨勢。
高韻斐用幾個趨勢說明當前報業面對的嚴格挑釁：與2024年高峰期間比擬，上海報業市場的廣告收入及用紙量降落不少；上年包含有傳統紙媒、廣電、互聯網在內的所有媒體對受眾的黏性，惟一增長的是挪動端。這些趨勢帶給我們一個嚴格的疑問，傳媒業的風向發作了轉變，面臨這種轉變，我們怎麼辦？
內容為王的觀念該轉了
傳統的內容生產方式、流傳方式已經發作了很大的變動，對受眾來說，生產內容已經不再是報紙的專利。
以往報紙所生產的平凡社會報導等內容已經被眾包了，任何一自己都可以通過電話在微博上、微信上生產這樣的內容。假如今日我們只抱著內容為王的立場來做報紙，抱著內容一次販售和二次販售的傳統獲利模式不放，我們將跟不上這個時代的步伐，無法安適在新媒體時代人們留心力的遷移。高韻斐坦言，不是說內容不主要，而是其他的、加倍主要的勝利因素顯露了。
在《北京年輕報》總編制余海拉霸機 原理波看來，高韻斐所說的更主要的勝利因素之一即是渠道。傳統媒體的渠道代價正在大幅縮水。以往報紙是整個社會公眾信息流傳的主渠道，但今日跟著互聯網和挪動互聯網的成長，通往每一個用戶的信息渠道變得四通八達，不論是報導、商務信息還是其他信息的流傳、流暢都有了更多的選項。余海波指出，在這種選項背后的好壞對比中，報紙作為傳統渠道在許多方面已經沒有優勢。
當然這不是對報紙簡樸的自我否決，《京華時報》總裁榮波、重慶日報報業集團總裁向澤映等都強調了傳統媒體自身渠道及陰礙力的主要性，只是在他們看來，報紙應學會在原有根基上做加法。
此刻最要害的是要應用所有的渠道流傳我們所生產的內容，實現它的代價。專業是我們的器具，嫁接新專業可以讓報紙的‘老樹樁’發出新枝葉，實現更快的成長。向澤映說。
靠廣告過活的模式要變了
報紙面對的最大疑問還在于傳統的內容+廣告的商務模式受到了嚴格挑釁。
從基本上講，市場化媒體的高速成長得益于中國經濟這十幾年的高速成長。已往我們的經濟增長方式是粗放的，對許多都市報來說，房地產、汽車廣告的投放占了大頭。不過今日經濟放緩了，經濟增長方式也變了，廣告主也不再像已往那樣不計功效，不再依靠傳統廣告的單向流傳，從而變更了做法。余海波直言，報紙在廣告經營上的粗放式增長已經走到盡頭，前程市場將在物質部署中起決擇性作用，假如報紙不可提供優于其他媒體的代價，就會被市場遺棄。
在經營方面變更單一的獲利模式，由單一的廣告收入向版面吃角子老虎機 解釋外的收益拓展已成為傳統報人的共識。在這方面，《成都商報》的幾個試探都有不小收獲。
據《成都商報》總編制、總經理陳海泉介紹，《成都商報》上年成立了營銷統籌公司，一年實現了1個多億的收入，25%以上的利潤，僅第三屆櫻花旅游文化節一項事件的門票收入就到達600多萬元，吸收內地外游客100余萬人次。
《成都商報》商務化試探的另一個思路是產業行業化，讓傳統媒體真正參與到市場潛力龐大的產業中。例如在教育產業，由上市公司成都博瑞流傳股份有限公司和樹德中學聯盟創立民辦公助學校——樹德中學博瑞試驗學校，搶占稀缺的教育物質；在旅游產業，依托傳統媒體的公信力和尺度化辦事成長旅游平臺成都起程，3個月的營收堪比報紙半年的廣告收入；參與藝術品投資領域，打造歲月畫廊藝術超市歲月藝術館等平臺，實現連續獲利。
《成都商報》還在通過推動全媒體混合、試水電商等模式把報紙的陰礙力發酵成報紙的市場錢力。在許多領域，報紙的陰礙力都是不能小視的，要害是要思索奈何把陰礙力變現。陳海泉說。
報業的傳統治域得拓了
在傳媒圈里有不少聲音以為，報紙不可為轉型而轉型，藏身本業仍是其必要苦守的內核。
東方早報社社長邱兵指出，流傳模式已經產生巨變，傳統媒體假如遠離互聯網專業，必定沒有活路；但假如偏離報導的本原，離去本應當深耕的領域，對報業來說不是轉型，而是摧毀。我們應當在最善於的領域筑起堡壘、抬起我們的門檻。
辦好報紙是第一要務。假如今日《成都商報》不是一個有陰礙力的報紙，阿里巴巴這樣的互聯網巨頭也不會跟我們配合。陳海泉說。
但是，陳海泉也指出，要在網絡時代理一張有瀏覽代價的報紙，弄法必要要變更。互聯網不發財的時候，辦報是一種設法；此刻互聯網獨特是挪動互聯網已經極度發財，我們的方式就要變了，報紙的性能應當從通報信息向通報代價幻化。在陳海泉看來，紙媒要避開網媒的鋒芒，在網絡上看熱烈、在報紙上就要看深度；網絡上看表象，報紙上面看本相；網絡上看現象，報紙上看底細。盡管現實中，我們很難百分之百做到，但這是我們的方位。
縱然沒有受到新媒體的沖擊，或者報業沒有進入艱難期間，轉型和首創也是報業的永恒話題。《濟南時報》總編制莊云峰以為，報紙要在難題期間通過轉型轉出機能，調出成效；在順利期間，也應通過首創走出個人的特點。
