夏進乳業又有新目標。
面向未來，我們將始終在鮮戰略的帶領下，緊扣五年倍增戰略安排不放松，向2025年30億元目標邁進，爭做中國常溫白奶行業前三。9月8日，夏進乳業總經理黃學在寧夏吃角子老虎機投注規劃賀蘭山高檔牛奶產業發展論壇上放出豪言。不過，夏進乳業真的能如愿嗎？
夏進乳業多次易主
論壇上，黃學在分享了夏進30余載的創立、發展和轉型史。2024年年頭，公司定下了從心動身、向新而行的發展目標，結合新但願集團董事長劉永好先生的煥新理念，夏進再次提出煥新贏未來的新目標、新方位。
新但願乳業股份有限公司總裁朱川表示，公司完工收購后，2024年啟動銷售收入漲一倍、低溫奶產品漲2倍、奶牛存欄量漲3倍的五年倍增策劃戰略目標。在新戰略的推動下，公司正在實現全面升級轉型。新建的塞上牧場即將竣工，夏進自有牧場將到達2萬頭，成母牛年均單產125噸，高于全市平均程度3噸。2024年實現銷售收入184億元，預測本年將突破20億元。
此次論壇上，夏進乳業公佈對旗下爵品品牌進行戰略升級，同日牽頭舉辦寧夏賀蘭山產區高檔牛奶產業發展論壇，呼吁當地乳企協同發展賀蘭山產區，提拔寧夏牛奶在全國的品牌著名度和陰礙力。
作為寧夏本土乳企，夏進乳業成立于1992年，以夏進甜牛奶為北方消費者熟知，市場重要蓋住陜西、寧夏、甘肅及長江以北重要城市。2024年，新但願乳業以1711億元的代價收購夏進乳業，自此夏進成為了新乳業旗下的全資子公司。
在被新但願乳業收購前，夏進乳業已履歷多次易主。
公然資料顯示，1992年，吳忠市乳品工業公司和香港萌進有限公司共同出資成立夏進乳品飲料有限公司，總投資3943萬元，1995年公司正式建成投產。
在2024年至2024年，香港萌進有限公司退出，公司改為內資企業，吸收部門內部職工的股份，初步進行股份制改建，企業更名為寧夏夏進乳品飲料股份有限公司。2024年3月，吳忠市乳制品工業公司將所持夏進60%股份轉讓給新華百貨。后幾經增資、股權轉讓，新華百貨持股比例增至7081%。
2024年，物美控股集團入主新華百貨，夏進實控人二次生變。2024年3月，新華百貨聯手控股股東物美控股集團有限公司，與永峰控制有限公司（歐洲瑞寰基金全資子公司）共同成立寰美乳業。注冊資源3700萬美元。新華百貨占45%，歐洲瑞寰基金占49%，物美控股占6%。隨后，新華百貨與寰美乳業簽署協議，轉讓所持夏進乳業公司7081％股權的協議。同年7月，夏進更名為寧夏夏進乳業集團股份有限公司。
2024年4月，新華百貨公佈以3億元的代價，將所持寰美乳業全部45%的股權轉讓給上達乳業。買賣完工后，永峰控制、上達乳業、物美控股集團差別持股49%、45%、6%，寰美乳業及子公司夏進乳業實控人不變，仍為物美集團董事長張文中。
然而，新華百貨此次股權轉讓卻屢遭質疑。有稱，2024年至2024年，寰美乳業利潤差別為2077萬元、1893萬元、2248萬元、2577萬元老虎機贏錢新手、4192萬元、6071萬元。令眾多投資者頗為惶惶的是，為何新華百貨沒有在寰美乳業賠本的時候選擇賣出，而是在業績節節高升角子老虎機規則圖解的時候，選擇了賣出。而受讓方上達乳業投資僅是一個殼公司，且與新華百貨的子公司物美商務存在資源聯系，因此涉嫌長處輸送。新華百貨隨后對此進行了澄清。
可否擠進中國液體奶行業前三
中國液體奶行業中，前三強龍頭企業差別為伊利、蒙牛、光明乳業。而伊利、蒙牛雙寡頭格局由來已久，夏進乳業與其抗衡的才幹幾乎微乎其微，而在這種競爭格局下，號稱爭做中國常溫白奶行業前三的夏進乳業好像只能與光明乳業一決上下。
不過，與光明乳業爭奪中國液體奶行業前三，夏進乳業有時機嗎？
新但願乳業財報顯示，2024年2024年，夏進乳業營收差別為854億元、1754億元、187億元，凈利潤差別為516105萬元、13億元、155億元。同期，光明乳業液態奶營收差別為17101億元、16091億元。比擬之下，二者之間差距較為懸殊。
盤古智庫高等研究員江瀚對快消表示，夏進乳業和光明乳業的差距，這重要表目前品牌陰礙力、產品線豐富水平、渠道蓋住范圍以及研發投入等方面。光明乳業作賭場 老虎機為老牌乳業，有著深厚的品牌積淀和專業積累，同時其產品線相對豐富，渠道蓋住也較廣。而夏進乳業在這些方面相對較弱。
中國乳制品已經進入品牌固化的階段，整體去看，我以為他這個只是一個目標而已。未來五年，實現的可能性不大。中國食物產業解析師朱丹蓬指出，未來依托他的奶源、區位、整體的產品不同化來看，發展還是值得期望的。
有業內解析人士指出，夏進乳業新目標的難度并不小，夏進乳業在研發、生產、營銷等各個環節與其他頭部企業比擬都有明顯差距。
香頌資源董事沈萌對快消表示，西北地域的乳業企業有自身的資本優勢，可是在研發、生產、營銷等各個環節與其他頭部企業比擬都有明顯差距，所以要爭取進入前三的難度不小。在新但願的支援下，夏進乳業會獲得比擬光明乳業更敏捷的發展空間，可吃角子老虎機多少錢是遭受前面所提經營短板及區位交通等疑問的局限，也有明顯不如光明乳業的諸多因素。
夏進乳業30個億就挺近前三，有點不太現實。乳制操行業解析師宋亮指出，夏進乳業和光明乳業的差距在于，光明乳業是中國最早的龍頭企業，固然這些年說它的位置跌到第三名，可是它的品牌各方面都是極度成熟的，夏進固然歷史也不短，但夏進與整個市場比擬仍有很大差距。所以，夏進想超越光明乳業是好事，但另有一方面還有君樂寶這些大體量企業的存在，要依據實際場合來看。
在江瀚看來，夏進乳業是否有時機在2025年景為液體奶行業的前三，這需要考慮多個因素。
首要，中國的液體奶市場極度競爭劇烈，有很多已經站穩腳跟的著名品牌，如伊利、蒙牛等。夏進乳業固然有一定的市場份額，但在品牌陰礙力、產品創造、渠道蓋住等方面與這些大品牌比擬仍有較大差距。
其次，液體奶市場的消費趨勢也在連續不斷變化，消費者對高品格、康健、個性化的產品需求越來越高。夏進乳業需要在產品研發、品格管理、市場洞察等方面維持高度敏銳，以知足消費者的需求。
最后，夏進乳業在銷售渠道和物流配送方面的表現也需進一步加強，以提拔產品的蓋住面和銷售效率。
江翰指出，夏進乳業在今后的發展中可能會面對以下逆境：一是在競爭劇烈的市場環境中如何維持自身的優勢和特色；二是如何在產品創造和品格管理之間找到均衡；三是如何提拔銷售渠道的蓋住面和效率，增加產品的市場占有率；四是如何提拔自身的研發才幹，以安適連續不斷變化的市場需求。
