初冬的季候，氣象冷暖無常。而本年以來，跟著報紙發行、廣告全面下滑，我國報業市場尤其是都市類報業市場提向前入冬季季候，已成為不爭的事實。
讀者流失，產品市場萎縮。都市生活類報紙是以城市遠大市民為讀者對象，為其提供新聞資訊和生活服務類信息。20世紀末21世紀初10余年時間里，都市報市場一派繁華景象，發行廣告扶搖直上，社會效益和經濟效益雙豐收。2024年以來，跟著通信專業和網絡專業的發展，尤其是以智能手財神娛樂城最新優惠機為典型的挪動互聯網新媒體及挪動互聯網新媒體的快速遍及，在爭奪讀者，看報紙的人越來越少，報紙的蓋住面在萎縮。
廣告流失，經濟效益下滑。都市類報紙發行市場的萎縮，外觀看是讀者的流失，實在質則是廣告商廣告投放的目標人群的流失。如今目標讀者已被新媒體吸引過去了，使廣告商對都市類報紙的廣告投放懇切也隨之變冷。同時，跟著經濟環境的變化，對都市類報紙的經營帶來了一定的陰礙。比如，國家不再以GDP的增長速度論英勇，增速放緩，直接陰礙了實體經濟的廣告投放；國家先后出臺調控房地產市場的政策，遏制房價上漲過快的勢頭，致使房地產商的廣告投放量減少等。再者，由于互聯網、微博、博客、等新媒體的連續不斷增加，廣告商可選擇的前言形態多樣化。此外，都市類報紙廣告經營長年來一直處于不合乎邏輯的結構之中財神娛樂城 下載，過多依賴房地產、醫療醫藥等幾大行業，廣告資本開闢不夠，產品結構不合乎邏輯，經營風險高，市場上一有風吹草動，受沖擊的幾率大，再加上多數都市報都沒有其他方面的收入，市場經營單一化，抗風險的才幹弱。
人才流失，市場競爭乏力。都市類報紙市場由于自身的人事控制制度、發育成熟的就業市場等因素，報業之間的人才流動本身很正常。但因本年以來，受讀者市場萎縮、廣告市場下滑而帶來的都市報整體市場的低迷之態，使人們對都市類報紙的市場前景漸失信心。一些優秀人才先后離開報社，加盟門戶網站等新媒體行業，此現象的背后則是新舊媒體之間的博弈，陰礙力的此消彼長。報業市場的競爭，說究竟便是人才的競爭，沒有了優秀人才怎能生產出優質的產品，而沒有優質的產品，又怎能吸引到目標讀者和廣告客戶？
針對報業市場面對的逆境，都市類報紙控制層并沒有坐等觀望，而是想方辦法積極應對挑戰，除了采取減版、減人等權宜之計壓縮經營成本外，更多的是從調換產品結構、整合場所報業資本、拓荒新媒體市場等方面入手，期待重新取得市場，重現舊日輝煌。
調換產品結構，應對市場變化。讀者的流失既有客觀環境因素，也有前言提供的民眾產品本身不再能夠知足讀者連續不斷變化需求的主觀因素。報紙改版總的目標為追求十度新聞（包含有角度、高度、深度、信度、速度、寬度、溫度、硬度、銳度、和黏度）、打造四可報紙（可讀、可靠、可用、可存）、提拔陰礙力。改版的具體內容為：著眼于內容品格的提拔，最大限度地發揮紙媒的介質優勢，在閱讀體驗、內容深廣度、精品化及技術操縱上尋求沖破；以四可為要點的價值再造根本成型，通過政經主流、城市潮流來體現主流都市報的風范、氣質、高度和品位，使陰礙力的內容格局初步形成；突出新聞產品的屬性特征，最大限度地挖掘差異內容的性能指向性，強化媒體的話語權；以改版為契機，試探網站、新媒體和報紙混合、互動的方式及渠道，形成主報、地域版、網站與新媒體之間的整體聯動平臺；關注前沿，追求潮與萌，力求在文本寫作、題目制作、版面顯現中體現更多時代元素，突出報紙的人文、時尚、青年態取向；周刊追求小眾化和雜志化。改版兩個多月，現已贏得初步成效。
整合拓荒場所報業資本，提拔都市報盈利才幹。以省級都市類報紙為要點，通過聯盟、重組、兼并等方式，整合地市級黨報的都市類報業資本，發揮省級都市報的優質資本，拓荒新的市場發展空間，到達雙贏的目標訴求。
利用自身的內容優勢，進軍新媒體市場。新媒體對民眾傳媒的沖擊更多的是靠其自身的專業優勢和渠道優勢，其內容方面的采集尤其是區域性的內容，還財神娛樂城玩法介紹得依附傳統媒體。面臨低迷的報業市場，都市報應該用足自己的內容優勢，嫁接新專業，進軍新媒體市場，通過媒體混合打造新的報業市場競爭平臺。如《城市晚報》在20財神娛樂出金24年創辦開通城市晚報網、2024年開通城晚官方微博、2011年財神娛樂城賭場標準城晚手機報正式上線、2024年2月城晚官方正式開通，又于8月份創辦開通了大吉林網、城晚公共平臺——掌上吉林。現在城市晚報社已由單一的晚報，發展成為擁有《城市晚報》、城市晚報網、大吉林網、城晚手機報、城晚官方微博、城晚官方等組成的多媒體集群，散播平臺更豐富、散播速度更快、散播陰礙力更強。
