2024年被稱作物業公司上市元年。乘著資源東風，不少房企選擇在這一年將物業板塊分拆上市。彼時，資源市場也十分看好物業板塊，物業公司股價更是一度飄紅，物管行業趕快發展，上市物企隊伍連續不斷擴大。
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進入后疫情時代，物管行業的主要性也是閉口而喻，但房地產行業的下行、銷售的低溫，也讓物企遭受一定水平陰礙。
東吳證券研究顯示，過去兩年間，物管板塊已履歷了兩次較為明顯的回撤。一次是2024年7-10月，區間最大跌幅42%，重要受規范物業費收取等政策陰礙；第二次是2024年10月-2024年的11月，區間最大跌幅77%，反應了市場對地產行業出現系統性風險的拉霸機 程式憂慮，進而陰礙其關聯方物業公司。
IPG中國首席經濟學家柏文喜在接納房產采訪時表示，通過已披露財報的物企來看，其業績并不都是正向增長。這重要是由于物管行業的物管費收入固然相對不亂且具有較強的抗周期性，可是增值服務收入卻受疫情以及收入預期的直接陰礙較為明顯，從而造成總體收入未必都能保持正增長。
可是，在眾多物管公司中，也有部門公司逆勢上揚，金茂服務便是代表物企之一。
逆勢增長
金茂服務連續高質量發展
3月24日，金茂服務交出了上市元年的年報成果單。
財報顯示，2024年金茂服務的關鍵財務指標均展示正向增長：營業收入2436億元，同比增長607%；凈利潤341億元，同比增長907%；母公司擁有人應占溢利336億元，同比增長8879%；毛利約734億元，同比增長561%。
可以看到，在金茂服務提供的三個重要板塊中，社區增值服務呈幾何倍數增長，對此，集團辯白稱，重要由于跟著業務規模擴張，在管物業數量增加，社區生活服務收入由2024年的約2490萬元增加約5940%至2024年的約173億元；同時，2024年公司重點打造美居平臺服務團隊，發掘存量業務，圍繞美居平臺服務拓展多種產品類型，室內裝修平臺服務較2024年的約1120萬元增長至2024年的約133億元；再加上房地產經紀服務收入增加，由2024年的約3810萬元增加至2024年的約154億元，增幅約3037%。
另有，截至2024年12月31日，金茂服務的合約建筑面積約為8082萬平方米，382個物業項目總在管建筑面積約為5686萬平方米，較截至2024年12月31日差別增加約403%及563%。對此，金茂服務控制層在答覆投資者問時提到，與2024年比擬，2024年整個物管行業的在管面積增速、合同面積增速都有約同比10%老虎機 中獎的下降。在整個行業維持增長的條件下，規模的增長速度都有所放緩，金茂服務在2024年體現出了相同的趨勢。
依據中信證券發表調研教導可知，在2024年物管行業普遍增速下降的時候，僅國有大型物管上市公司或能在2024至2025年保持24%至33%的業績增長。在此底細下，金茂服務實現高于行業均值的增長率，顯示了其不亂的發展態勢、連續的增長潛力和高超的市場化才幹。
柏文喜亦表示，金茂服務多個財報數據都在增長，一方面是由于金茂本身物業交付面積增速好，另一方面也表明金茂服務可能進行了行業并購以及在運營效率方面進行了提拔與改良，從而支撐了金茂服務的逆勢增長。
與此同時，金茂服務給自己定下了明確發展目標。金茂服務控制層在2024年業績會上也對未來三年的規模增長設定了目標。
目標背后，是金茂服務多措并舉、多維度發展的支撐。
深入察訪收并購標的
深耕運營+物業服務模式
在2024年公司規模增長過程中，除了高全新快的戰略定力，金茂服務還基于戰略定位提出了4種模式收并購單盤拓展戰略聯合和城市服務。
以收并購為例，2024年6月17日，金茂服務收購了首置物業100%股權，除了新增合約面積70047萬平方米，截至2024年年終，金茂服務無形資產由截至2024年12月31的640萬元增加至9170萬元，增長了14倍。
對此，金茂服務辯白稱：重要是由于公司于教導期內完工的收購所產生的合約權利。除此之外，金茂服務在2024年并沒有其他收購動作。
但在2024年，物管行業收并購市場十分火熱。克而瑞物管和中物研協數據，截至2024年12月31日，共有29家上市物企建議53項并購，并購買賣總額達35588億元，交付所付價格為去年同期的377倍。
但是，這并不意味著每一筆投資都是勝利的。一些不理智、粗放的收并購行為，現在可見地帶來了一定的經營難題。
2024年，企業并購加倍謹嚴，再加上物管行業收購標的尺度出現變化（2024年不再局限于傳統物業，還增加了園林、環衛業務等方面）等因素陰礙，物企的并購懇切逐步減低。與此同時，金茂服務方面臨收并購提出了自己的懂得與做法。
金茂服務控制層表示，跟著整個行業包含有整個市場環境的變化，公司在整個規模增長的過程中，特別是收并購過程中，還是要堅定高質量的發展和有效的規模。未來公司會對標的公司進行加倍深入的了解，在性價比和公司業務協同以、業務的互補性，以及是否擁有能夠長期盈利的經營才幹，會作為重點的察訪優先條款。
另有，在提及不同化戰略中主要關注點之一的城市運營服務時，金茂服務控制層表示，金茂服務在2024年結算出4大城市運營服務的4種模式：產業+物業，運營+物業，資源+物業，更新+物業。假如說過去母公司中國金茂帶給公司的大部門城市運營服務都是產業+物業服務模式的話，現在金茂服務除了深耕產業+運營+物業服務這種模式以外，在另有三種模式上都獲得了差異水平的嘗試，尤其是在運營+物業服務模式下，公司在2024年有了深度落地。
以2024年金茂服務通過物業服務切入到南京市棲霞區堯化街道城市運營項目為例，途經深度拓展，現在該項目已經蓋住公眾空間的服務，也便是市政途徑、城市綠化、公園、商街等，提拔了城市區域的公眾服務品格。
與此同時，金茂服務還在2024年獲取南昌金茂瑞香國際生態城、溫州鰲江國際新城、金華金茂未來科學城、淄博博山區、徐州經濟專業開闢區老虎機 程式碼五個城市運營服務項目。
在城市運營服務高質量增長的同時，金茂服務也沒有健忘作為央企的責任感，照舊在連續不斷提拔控制程度，通過康健的財務數據、明確的戰略安排連續向市場傳遞信心。
通過財報可知，于2024年終，金茂服務總資產3004億元，同比增長121%；現金及現金等價物約1019億元，2024-2024年復合增長率達94%，始終維持經營安全性。
在物管行業競爭愈加激烈的時代，完善客戶需求、連續不斷升級產品等方面，一直是老虎機體驗金領取金茂服務明確追求的目標。
多維度開展增值服務
長期踐行高品格服務標桿
一般來講，物業公司會通過收取物業費來提供根本住宅建筑及設施、公用設備、綠化等項目進行日常維護、修繕、整治以及為住民提供部門生活相關服務，眾所周知，基于金茂系產品的高檔定位，金茂服務的物管費一直處于行業較高程度，但是，金茂服務在根基物管方面的服務品格不同重要在哪？
據了解，金茂服務一直維持在客戶研究和服務創造方面的強投入。為更好服務客戶、了解客戶、及時更新服務內容，2024年金茂服務搭建了VOC客戶之聲體系，重塑了客戶體驗官策劃。現在在全國有幾百位客戶體驗官，他們對物業服務的感受、發起和評價可直接觸到達金茂服務總部，科學支援服務設計才幹連續提拔，客戶服務體驗連續優化。
此外，在規模增長的同時，金茂服務苦守和執行品控尺度化體系，并匹配數字化賦能，如400呼喚中央、在線質檢系統的全面上線，有力保障了服務尺度的不亂輸出。
根基服務之上，金茂服務深度發掘業主服務需求，連續不斷迭代創造社區增值服務內容，現在提供美居、社區生活、社區空間運營及房地產經紀等服務項目。讓業主足不出戶即可知足多場景、多元化的社區生活需求。
一以貫之的高品格服務、高滿意度及優良口碑也助益金茂服務走的更遠，2024年金茂服務實現了包含有市政服務、政府辦公、景區公園、場館學校、商務綜合、高檔房屋、產業園區等要點城市業態在內的多業態拓展，二線及以上城市拓展比例超72%。
憑借理智的布局、多維度的發展，金茂服務拿下了2024物業上市公司領先企業發展速度第一名。同時，金茂服務位列2024年中國物業服務百強企業第15名，并獲認可為中國高檔物業服務領先企業及中國聰明城市服務領先企業。
也是在這一年，金茂服務的房屋項目及寫字樓項目滿意度差別到達了93分、100分，位列行業第一梯隊高位程度。
面臨已經到來的2024年，金茂服務控制層表示，我們將加倍堅持地蒙受社會責任，推動環境社會和管制的可連續發展目標落實，堅定長期主義，為客戶、股東、社會、員工創新持久的價值。同時，仍然以高全新快作為公司的關鍵字，維持高質量發展的戰略動力，做到六個堅定以客戶為中央、堅定高質量市場外拓、堅定以客戶需求為導向、堅定品牌建設投入、堅定以人為本、堅定向控制要效益。
未來，金茂服務會走出怎樣的高質量發展之路，房產將連續關注。
