由于報業集團的傳統機制系統限制以及人員組織、編輯及慣性思維，在存量上革新轉型，無異于虎口拔牙，輕則轉型措施無法踐諾；重則頭破血流。這樣的範例在報業簡直太多了。
不過假如在增量上做詞章，則規避了上述這些疑問。角子機攻略報業轉型不可在舊樓里拆東墻補西墻，要實現增量拓展。舊樓不變，蓋上新樓，然后打通它們之間。這叫增量拓展。
黨報向都市報的勝利轉型
報業有一段輝煌的轉型古史，值得今日的報業伴同從頭仔細回味品鑒吸取提高。
上世紀90年月初，活著界各地的晚報紛飛雕落的形勢下，中國晚報卻逆向而動靜靜地火起來。其時有晚報四朵金花，《新民晚報》、《羊城晚報》、《北京晚報》、《今晚報》，發布量都在百萬擺佈，廣告額都在3億元以上。還有《揚子晚報》、《錢江晚報》、《齊魯晚報》、《金陵晚報》、《成都晚報》、《遼沈晚報》……這些晚報其時的發布量和廣告收入都是黨報的4-8倍。與此形成鮮豔對比的是黨報的雕落。1996年頭，《人民日報》的期發數比它壯盛期間的1979年下跌了66.3%；在30家省級黨報中，下跌幅度在30%以上的到達23家。［1］
面臨橫沖直撞的晚報，黨報沒有在個人身高下功夫，在存量上做詞章，而是創建出了新的挑釁者老虎機 水果機——都市報。原先也盤算叫晚報，不過其時的報導出書總署為避免一個都會兩張晚報而創建了都市報這個名字。都市報的辦報理念要比晚報的飛入平常黎民家除舊鮮、更敏捷、更有效免費 老虎機，很快就取得了市場，并在全國一紙風行天下。都市報的獲利本事徹底過份了原本的黨報、產業報、晚報，而成為中國獨領風流的報紙種類。
黨報轉型創建出都市報是有史以來黨報最勝利的轉型，沒有之一。自都市報形成氣候之后，黨報在營收上的位置就退居幕后，專攻輿論導向，成為母報，都市報兒子養老子的模式也成為全國大部門報業集團的潛條例。而跟著都市報營收的進一步擴張，黨報集團日子越來越好，才有了報業集團連續今日的繁華。
規避不完全的首創
存量的系統機制的限定，無法再做太大的動作，只能在增量上做詞章。眾所周知，《廣州日報》的內容轉型，只是在頭版之后使勁地擴版，提升內容，它也沒有在存量——頭版上革新，把書記發言拿掉，而換成一條東莞掃黃的報導，這注定是白費的；那樣的革新在當前的形勢下也沒有出路。它只在增量上做詞章，提升版數、提升內容，稀釋頭版內容，這也是增量拓展的轉型。
宛如黨報轉型創建出都市報，近幾年，報業也紛飛制造了不同種類各樣的新媒體，但這一次，卻沒有實現絢爛的轉過身，依然在苦苦試探？為什麼？
這，在于兩個要害性的過錯：
一是報業創建的新媒體的核心理念竟然是混合！試圖混合傳統媒體，然后挽救傳統報業的頹勢。這樣一來，首創就有了牽絆，不同種類老系統、老機制、老觀念、老人的制約，不可徹完全底地首創。黨報創建的都市報，當初可沒有誰說要讓都市報來挽救黨報，要讓都市報繼續在頭版發表會議報導，發表重要領導同志的長篇發言稿。所以當初的都市報才幹夠勝利。
為避免既得益處者對革新首創的反抗與反對，減少轉型本錢。老人老設法，新人新設法，增量拓展的轉型根本上不觸犯原有的條條框框和益處關系，換取的是既得益處者對于革新開放的支持或者默認。這樣的轉型模式更能勝利。
二是報業在創建出以替換報紙為己任的新媒體時，這個替換品卻沒有成長起來。時至今天，報業行運角子老虎機台灣的那麼多新媒體項目，沒有一個或許在漸漸吃垮母體的同時，實現自身的大成長。報業轉型最主要的想法即是在面臨危機時，專門創建一個孑立的競爭者，這個競爭者不與既有媒體發作關系，不可但願用新的競爭者來挽救老媒體，這是報業轉型勝利的根本理念。黨報創建了都市報，都市報成長得很好，成為報業的核心經濟支柱；qq遊戲創建了微信來替換QQ，微信又成為產業的NO1。這是一次極度勝利的轉型。報業轉型研討者奉為經典，值得思索。（
