近幾年來，我國報業發展環境趕快變化。重要體目前兩個方面，一是經濟增長放慢對媒體發展產生陰礙；二是媒體格局變化對傳統媒體產生較大沖擊。面臨發展的新環境、新場合，報業的危機感大大增強，并積極思索應對之策。
環境的兩個方面，固然同時作用于報業，但產生陰礙的大小差異。筆者以為，報業廣告下滑，新媒體是重要理由。為什麼這樣說？現在，我國的經濟增長固然減速，但畢竟還維持較快增長。依照常理，報業廣告也應該是增長速度下降，而不應該是收入下降。革新開放30長年來，我國經濟增長呈波浪式，有快有慢，但報業廣告根本是上升的，至多是增長速度慢一點，同比下降的場合極度罕見。這說明，在新的媒體生態環境里，宏觀經濟對報業廣告的決意方式已經變更。假如要做定量解析模子，那麼在參加新媒體沖擊的變量之后，宏觀經濟與報業廣告之間的函數關系就需要重新確立。
進一步說，新媒體是通過削弱傳統媒體的陰礙力來削弱其廣告吸附才幹的，這種削弱對于傳統媒體而言是基本性的恐嚇。在Web10時代，互聯網對傳統媒體已經造成較大沖擊，微博等自媒體的出現，加倍放大了這種沖擊。宏觀經濟不會動搖傳統媒體的在線吃角子老虎機遊戲陰礙力，因此也不會動搖傳統媒體發展的基礎，而互聯網卻會動搖傳統媒體的陰礙力，進而動搖傳統媒體在廣告市場的競爭優勢。這說明，造成現在報業廣告下滑的重要因素是新媒體，而不是宏觀經濟。因此可以得出結論，報業發展的最大挑戰是如何應對新興媒體，而不是掛心宏觀經濟。可以假設，縱然宏觀經濟覆原到較高的增長程度，在現在的媒體格局下，報業廣告也不可能覆原到過去的高增長。
在新的前言格局中，比年來傳統媒體提得較多的是轉型升級，也便是發展新媒體或者與新媒體混合。但在這種格局下，報業本身的發展加倍主要。有兩個原因：第一，轉型也好，升級也好，還是要以辦好報紙作為根基，要依附報業發展為轉型升級提供品牌依托和物質支援；第二，報業的發展盡管面對很大挑戰，但還是可以有所作為的，能不能發展好重要取決于信心和謀略。
在互聯網沖擊和宏觀經濟變化的新環境下，報業自身要有較好的發展，就必要轉變以前的思路。
行業規范：齊心協力庇護共同體
一個行業能不能康健發展，和這個行業的秩序有很大關系。行業競爭有序，則市場介入者都可從中受益。在現在的市場環境下，報業廣告的增長減慢甚至下降，更需要有優良的競爭環境。行業發展較慢時，行業的秩序就容易受到毀壞。以前一些城市出現過的廣告密行代價戰，都對那時的市場環境造成了不好的陰礙，值得后來者學習教訓。
我國的媒體市場和西方國家不一樣，西方市場競爭充分，我國市場相對壟斷，重要的媒體劃分了大部門市場。一家媒體的市場謀略出來，另一家會當即作出反映，反復來往形成多重博弈，功效很大水平被抵消。本年上半年，全國報業廣告同比是下降的，電子老虎機但各個區域市場的場合不一樣，有的區域還有所增長，觀測一下，增長的一般都是對照理性的市場。在現在的環境下，各報紙既要有競爭意識，也要有競合意識，大家要共同維護優良的市場秩序和市場環境，維護報紙作為一個共同體在當地廣告市場上的競爭力，一起把報紙廣告這個蛋糕做大，享受優良的行業環境帶來的效益。
內容建設：新聞紙與商務紙的均衡
過去對媒體的內容強調對照多，近兩年大家對照熱衷于商量傳統媒體發展新媒體。可是，報紙本身要有活力，內容仍然至關主要。縱然整個行業出現下滑，內容做得好的媒體肯定也會好過一些。同樣是傳統媒體，上年報紙廣告下降，但期刊和電視廣告是增長的。這值得我們思索。比年來，我國電視內容的革新對照活潑，央視的改版、浙江衛視的《中國好聲音》等，都對提高電視媒體的行業陰礙力起到了積極作用，對廣告增長起到了提拔作用。所以，傳統媒體也不能盲目沮喪，關鍵是做好自己的內容，為經營提供有陰礙力的平臺。在都市報興起時，市民新聞、社會新聞等大行其道，給那時的新聞界帶來一股新風，所以都市報很快發展起來了。現在，社會新聞、市民新聞已經泛濫，加之時效性無法與網絡比擬，報紙內容創造遇到瓶頸。同時，由于廣告競爭劇烈，報紙的商務化色彩過于濃厚，新聞性被削弱，新聞品格下降。報紙要提高新聞報道品格，首要要做有陰礙力的新聞紙，在此根基上才能同時發揮商務紙的作用。否則，短期內可能獲得效益角子老虎機下載網站，但長期看必定由於品牌的削弱而使商務價值下降。
營銷戰略：從廣告密布平臺到資本整合平臺
在報紙廣告市場好的時候，把廣告經營好就可以了；當廣告增長下降時，就要充分發揮媒體的平臺作用了。報紙作為民眾媒體，與許多行業有緊密聯系，所以不僅是一個廣告密布平臺，也可以是一個資本整合平臺。把資本整合作用發揮出來，對報紙經營能起到很大的促進作用。尤其是在經濟環境趨緊的場合下，各行各業都感遭受經營壓力，產品服務沒有以前暢銷了。這時候，報紙整合資本反而加倍便利。報紙開展的許多活動，比如行角子老虎機技巧秘訣業展銷會，實在也是資本整合。通過媒體的平臺作中介，企業、商業服務甚至金融服務都可以走到一起，各自獲得收益，當然媒體也有收獲。
本年以來，房地產行業繼續遭受調控，房地產商在平面媒體投放廣告的欲望不強烈。四川日報報業集團華西都市報和華希廣告公司推出都來惠項目，媒體、廣告公司、房地產商、消費者等方面的資本都調撥起來，半年實現收入幾萬萬元。這便是媒體整合資本的勝利案例。媒體只有為客戶創新價值，才能為自身創新價值。廣告市場是有限的，特別是在新媒體和宏觀經濟的雙重陰礙下，報紙廣告市場的空間加倍有限。但假如把報紙作為平臺，撬動的資本就可以大大增加，帶來的經營增量也會相當可觀。這是傳統媒體轉變發展思路的一個主要方面。
產品創造：從民眾媒體到小眾媒體
革新開放以來，都市報是報業最大的一次產品創造，直接導致了報業十長年的繁華。近些年，許多報紙在產品形態上求變，開始新一輪的創造，此中一個主要方面，便是社區報、場所版的興起。都市報壯大后，不少報紙就開始創辦場所版或社區報。這并不是一個新惹事物，至少有十長年歷史，這兩年景為密集創辦期。大報觸角下沉的理由，一是由於前言競爭趨于劇烈，報紙要開辟新的空間；二是我國社區報發展不充分，美國80以上的報紙是社區報，并且發展得都不錯。
從某種水平上講，報紙對立新媒體，走社區化是一個可以嘗試的路子。我國社區服務類網站同樣也不發達，這就為社區報的生存發展提供了空間。上年，巴菲特收購了63家報紙，他說：在社區意識強烈的城鎮，沒有比當地報紙更主要的機構。我們所收購報紙的很多發行地完全符合這種特點。中國社區報和美國比擬，發展空間更大。當然，并不是要求大報都變成社區報，而是可以新辦一些社區報或場所報，通過占領市場空缺增加收入。
成本管理：從厚報時代到精報時代
行業不再高速增長，而是進入較慢增長甚至有時出現下降時，企業就需要考慮過緊日子。在企業快速發展時，對運營成本的管理往往容易放松。過去，報業廣告市場繁華，加之控制技術化水平不夠，有時免不了大手大腳，所以成本管理是有空間的。控制方面可以節約，包含有依據傳媒環境變化優化組織、優化流程，提高行運績效等。對報紙而言，紙張是最大的成本，這里面同樣有空間。過去，大家以為報紙進入了所謂厚報時代，互相攀比版數，造成不小的糟蹋。一張大型都市報，每日多一個印張，一年就要增加幾百萬元的開支。所以，在新的經營環境和新的傳媒競爭格局下，報紙要確立自己的特點和優勢，形成自己的辦報風格和內容魂魄，講究相近性和原創性，減少對網絡內容的依賴，這既能為讀者提供加倍有用的信息，也可以節約紙張和印刷成本。過去辦報要兼顧信息量，但在新媒體環境下，報紙的信息量很難與網絡競賽，重點是要提供比網絡更有深度的內容。報紙有很技術的團隊，在新聞價值判定上有優勢，因此要突出把關人的作用，協助讀者篩選信息。可以說，在現在的行業環境下，厚報是不理智也是不必須的，應該擯棄厚報觀念，提倡精報，為用戶提供途經選擇的、提煉的新聞信息。唯有如此，才能在現在的傳媒環境中生存和發展。
在新媒體環境下，傳統媒體的確面對很大的挑戰，但在相當長的期間內，報紙仍將是重要的民眾傳媒之一，仍然有強盛陰礙力和廣告市場份額。任何行業都有從高速發展到平穩發展的過程，縱然行業增長減緩，也有可能在危機中找到時機。發展難度加大，更需要我們把握傳媒的本性，提供加倍優質的內容，充分發揮媒體的陰礙力，為報紙迎來大有可為的明天。（
