政府采購也是農村日報的市場資本，而且是最主要的資本。只要這個政策性市場存在，報紙的生存就有了根本保障。我們要利用政府采購這個市場功績的發行優勢和陰礙力，去拓荒社會發行市場、零售市場、廣告市場和服務市場，即全面整合政府和社會這兩個市場的一切資本。整合農村市場和城市市場，把農字報賣給城里人讀，讓城鄉資訊真正互動起來，真正成為城鄉一體化的信息載體。
在報業市場盛傳冬季論時，那些市場化的都市報已經面對衰退的端倪，廣告量和利潤額都在下降。在四川日報報業集團的照料下，筆者供職的四川農村日報苦守在為農的旗幟下，本年人均收入增加了百分之十幾，利潤還不低于上年財神娛樂城活動詳情，發行和廣告創新了歷史新高。
四川農村日報在互聯網時代之所以能過著小康的日子，應當得益于體制的優勢、思路的正確、舞步的敏捷。政府采購與市場零售相結合的發行體制，給予報紙的生存保障；以社會效益求經濟效益的辦報和經營思路，確保了報紙的可連續發展；發掘、整合一切資本，創新優良效益的敏捷決策與舉措，使得報紙盡享天時地利，穩步增長。
四川農村日報的活法
四川農村日報原是四川日報農村版，創刊于1952年，是全國屈指可數的老牌農字號日報之一。如今，報財神娛樂城體驗金評價社有43名員工，期均發行21萬份，上年人均創利15萬多元。雖不及都市報的黃金時代，但在辦好報紙的同時，也滿足常樂。
實在，四川農村日報活得很簡樸：
在川報集團的努力下，省委宣傳部每年下達指標，要求各市州總共訂閱四川農村日報19萬份，市州又把指標分離到各縣（市、區）。訂報費用由縣級財政統一墊付后，再從相關部分扣回。報紙免費贈予給村莊干部和農夫閱讀。這實際上等于政府財神娛樂app常見問題采購。與此同時，我們增加訂閱和零售2萬份，這部門可視為市場銷售。由于低成本辦報，低代價發行，全年136元的訂閱價，使報紙征訂具有競爭優勢。在發行蓋住面的根基上，我們利用一切資本做好廣告經營和別的經營，現在每年可增加200多萬元利潤。
為了讓政府采購成為報紙可連續發展的根基，報社提出要堅定五個緊緊抓緊：一是要緊緊抓緊省委和省政府的中央工作不放。具體地說，便是要堅持不移地依照省委宣傳部的要求，堅定為三農服務的方位，高質量完工好中央宣傳任務。由於，省委宣傳部是典型黨委政府作為四川農村日報發行的下單人。
二是要緊緊抓緊縣（市、區）委領導不放。圍繞各縣（市、區）的工作重點，為當地三農工作做好服務，包含有發行大縣的書記訪談。由於，這些縣（市、區）委書記是報紙發行的埋單人。
三是要緊緊抓緊縣（市、區）委宣傳部長不放。協助做好當地的新聞宣傳工作，協同搞好場所經濟的調和發展。由於他們是報紙發行的填單人。
四是要財神娛樂城註冊問題緊緊抓緊場所駐站、特約與通信員不放，提高他們的素質、身份和積極性。他們不僅為報紙提供又多又好的新聞稿，提高報紙質量；而且成為報紙和場所黨委政府溝通的橋梁，促進報紙的發行和廣告。由於他們是報紙發行的催單人。
五是要緊緊抓緊三農工作的要點主體–農村下層干部與農夫讀者，全力全意服務好。由於他們是報紙的消費者，也是發行的享單人。所以，我們要堅定權威、技術、貼心、服務的辦報理念，當好農夫的生產顧問、生活向導、創富幫手，真正體現讓農夫生活得更美好的辦報愿景。沒有農村下層干部與農夫讀者財神娛樂城專屬活動報名方式，發行就沒人下單、埋單、填單、催單。
由此，筆者深深體會到，政府采購也是農村日報的市場資本，而且是最主要的資本。只要這個政策性市場存在，報紙的生存就有了根本保障。
可是，我們又不能僅僅依附政府采購這個市場。由於靠它只能辦理溫飽，不能到達小康。所以，我們還要利用這個市場功績的發行優勢和陰礙力，去拓荒社會發行市場、零售市場、廣告市場和服務市場，即全面整合政府和社會這兩個市場的一切資本，爭取更大的經濟效益。
