2024年上半年，房地產行業仍處于深度調換期。即便市場波動，歷來穩健的龍湖依然交出了一份營收、利潤雙增長的成果單。
上半年，龍湖集團實現營業額948億元，同比增長564%；股東應占要點溢利655億元，同比增長61%，顯現出行業模范生穿越周期的韌性。
在多賽道協同發展之下，龍湖集團步角子老虎機玩法分享調扎實，收入穩步增長。本年上半年集團經營性業務營收首次突破百億，同比增長26%至1104億元。此中，投資性物業收入到達59億元，同比增長23%。
圖中人物從左到右依次為：龍湖集團首席執行官陳序平、董事長吳亞軍、副董事長邵明曉、首席財務官趙軼
由此可見，2024年以來，盡管疫情反復，但商務地產仍顯現出頑強的生命力。
作為推動國民經濟增長的主要引擎，如今的商務項目早已不再單純起著助力房企發展第二增長曲線的作用，而是更多被賦予了促進國民消費升級和帶領城市改革的使命。
城市的發展升級，離不開商務的助力。而在商務地產領域深耕二十余年的龍湖，不僅逐漸構建起自身利潤增長的蓄水池，也早已摸索出一套與城市共生的理念。
輕重并舉深化布局，助力城市消費回暖
自2024年從重慶起步以來，龍湖商務憑借天街和星悅薈兩大商務產品線品pt 老虎機牌，穩步踐行著在全國高能級城市的網格化布局。
二十余年初部玩家的經驗，不僅帶來可連續性收入與回報的穩步增長，還沉淀出顯著的競爭優勢。
半年報顯示，2024年上半年，龍湖商務租金收入達465億元，同比增長26%。出租率達96%，整體回報率NPI到達65%。
2024年頭，龍湖商務正式啟動輕重并舉的發展模式，旨在通過輸出運營才幹，盤活市場上閑置的資產，獲取一定的增值收益。如今該模式已運行一年有余，已經開始在收入和利潤中擔綱主要腳色，并為消費復蘇起到一定推動作用。
本年五月，龍湖新開業3座商場：龍湖重慶愛加兩江星悅薈、龍湖青島膠州天街、龍湖杭州吾角天街，此中2座為輕資產項目。新項目的接連開業，無疑成為拉動消費增長的主要引擎。
此中，全國首個輕資產星悅薈項目位于重慶的龍湖愛加兩江星悅薈定位為悅己生活主場，總商務體量約116萬㎡，鎖定區域品格中產家庭和新貴潮流白領兩大目標客群，以精致生活中央為導向，為重慶兩江新區消費市場再添生力軍。 開業3日，客流突破2698萬。
龍湖愛加兩江星悅薈
在杭州，龍湖對準Z世代年輕，開業了全國首個輕資產天街龍湖杭州吾角天街。這也是杭州首座潮玩主題型商務，定位為X年輕聯合 Aake Youth，不僅刷新了杭城東部板塊的商務格局，也拓寬了城市商務空間的界線，成為新一代青年人聚集地。
作為青島的首座天街，龍湖青島膠州天街商務面積為124萬方，僅在開業3天，便獲得了客流278萬人次、總銷售額2030萬的成果。
跟著這些城市的新商場陸續開業，線下商場的客流和銷售也逐漸回暖，這無疑為城市消費復蘇打了一針強心劑。
截至本年6月底，龍湖累計開業運營商場達65座，總建面達618萬方，蓋住14個重點城市。
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下半年，龍湖還將開業約10個購物中央，并繼續以輕重并舉的姿態，重點布局一二線城市。
苦守商務生意邏輯，開釋城市消費潛力
國家十四五安排和2035年遠景目標綱要中明確提出，將培育建設國際消費中央城市作為一項主要任務，是未來城市商務發展的風向標。2024年7月，商業部公佈已在上海、北京、廣州、天津、重慶等五個城市，率先開展國際消費中央城市培育建設試點。
對于如何有效激活城市發展新動能，龍湖也自有一套商務經。
無論是重資產還是輕資產。我們不會為了項目的數目或在管規模，而下沉到一些低線城市去做商務的輕資產控制。業績會上，龍湖控制層指出。
依據財報，本年上半年，重慶北城天街租金收入超27億元；重慶時代天街租金收入超4億元，成為龍湖現在收入最高的購物中央。
對于龍湖來說，商務項目的布局要剛好適配內地一二線重點城市高增長的消費才幹，這樣更有利于形成資本聚集效應，有效發憤消費潛力，助力后疫情時代的城市消費升級。
龍湖控制層表示：我們輕資產項目的布局還是會依據重資產城市的布局，未來的商務項目也根本上聚焦在20個左右的高線城市。
本年下半年，多個龍湖天街將在北京、上海、重慶等城市開業，而上述業務的投入及發展，也將為集團未來投資物業租金的增長奠定堅實的根基。
不過值得一提的是，后疫情時代，助力城市更新不僅需要愈加強勁的商務活力，還要有多元化、新鮮、個性的商務弄法，這對開闢企業的要求也更高，假如還是傳統的復制化打法，則很難獲得市場青睞。
以本年新開業的龍湖青島膠州天街為例。龍湖深諳首店經濟的主要性，憑借強盛的運營才幹，青島膠州天街不僅實現高達97%的招商率，更用70%區域首進品牌的高尺度，為青島發力打造國際消費中央城市功勞一份龍湖氣力。
龍湖青島膠州天街開業即日
位于重慶的龍湖愛加兩江星悅薈則顯現了強盛的吸附力，招商率到達99%，開業率過份97%。開業便吸引了160多家品牌入駐，此中超20家品牌為西南或重慶首發，20多家品牌為重慶汽博區域首發，不僅補救了區域消費者對精致復合商務的需求，也將以全新的商務模式，為重慶未來商務發展帶來更多想象空間。
截至2024年6月底，龍湖商務已進入全國30余座城市，強盛的運營才幹和招商才幹，也成為天街維持商務新鮮感的法寶，并連續不斷激活城市消費潛能。
龍湖控制層表示：我們每年都會維持10座左右的開業速度，已經開業的商場也會維持同店同比的增長，整個商務板塊力爭維持每年30%的復合增長。
連續完善TOD模式，試探城市脈絡
推動高質量發展是新時代的主題，試探城市發展理念是商務運營商可連續發展的關鍵。對于未來的商務經營，龍湖選擇與城市共生。
自2024年首次提出網格化精準投資，加密一二線城市布局的謀略，龍湖商務在布局過程中便一直聚焦一二線高能級城市的交通節點，隨同城市脈絡進行業務布局，這也便是所謂TOD模式。
2024年12月，龍湖重慶金沙天街開業，作為全國首個商圈高鐵TOD城市綜合體，重慶唯一五軌合一購物中央，金沙天街建于成渝客運專線高鐵站上，通過地上7層、地下7層的設計，將商務空間與1條高鐵線、5條軌道線以及近100條公交線打通，連結起成渝雙城經濟圈。
龍湖重慶金沙天街的亮相，意味著重慶又誕生一個城市商圈新地標，助推沙坪壩傳統商圈提檔升級；同時，這也意味著全新的軌交商務模式在中國正式拉開序幕，龍湖也將繼續加深TOD模式的實踐。
本年8月19日，龍湖在南昌開業了首個TOD商務項目龍湖南昌青山湖天街。據了解，南昌青山湖天街布局城市要點，位于青山湖區、青云譜區雙區交界處，擁有全維立體式交通路網，15分鐘車程即可輻射區域近百萬人口。
數據顯示，開業三天，南昌青山湖天街就為疫情后城市經濟復蘇帶來消費新動能，總客流量超40萬人次，會員突破50萬人，總銷售額2536萬元，整體出租率達97%。而該項目的開啟，也極大拓寬了和完善了昌東板塊CBD的商務服務才幹，激活城市源動力，開啟區域商圈消費新時代。
TOD既是一個城市的交通節點，也是龍湖各業務各航道協老虎機下注系統同、混合、共生的錨點。基于TOD模式，龍湖與城市形成超級鏈接，并以精細化運營才幹打造標桿項目，塑造城市級商圈陰礙力。
如今，龍湖在TOD領域形成了諸多優勢，具備豐富業態的運營經驗，并逐步轉化為行業下半場的可連續發展才幹。而龍湖內部多航道業務協同及外部產業集合才幹，更是對業態復合多元的TOD綜合體開闢運營形成強力支撐。
除了與城市交通節點在空間上的耦合，龍湖商務也致力于通過打造多元消費場景，加深與消費者之間的情感鏈接。
例如，本年5月北京疫情時期，龍湖北京長楹天街為商戶舉辦了100余場直播，為線上用戶買入商品提供專屬打折。6月北京開放堂食后，開業的首個周末，長楹天街的單日客流量即覆原至同期的90%，而房山天街覆原堂食首日，餐飲門店銷售額覆原至往日的160%。龍湖北京熙悅天街等夜經濟場景也驚艷亮相央視，助力城市夜經濟發展。
試探城市發展脈絡，龍湖從未截止腳步。龍湖長年的商務地產戰略布局，在如今市場環境下也逐步表露韌性，成為支撐老虎機破解賺錢企業增長的驅動引擎。
正如龍湖集團董事長吳亞軍在中期業績會中所言：由於看到終局，并為此堅持鋪排，在周期中迭代前行，韌性成長。聚焦、協同的龍湖集團照舊有著自己的步調，當初升的光芒透過云層，老是率先照亮那些雨夜趕長路的人。
