假如說，拿地蓋房模式是房地產產業1.0版本，那麼講究業主棲身需要、生涯體會或將成為房企2.0時代的主要戰略方位。2024年以來，樓市政策調控與市場的自發性調控，讓越來越多開闢商漸漸熟悉到“躺著賺錢”的時代已經一去不返。品質、首創等成了開闢商注目焦點和方位。
而跟著新型城鎮化“以人力核心”的提出，構造社會根本單位的社區，作為最貼身住民生涯的環節，越來越受到眾多開闢商的追捧和珍視。
新社區文化成首創趨勢
事實上，當前已經有眾多房企開端以社區生涯辦事商為方位成長。如樣式年地產試探“彩生涯”電子商業模式、綠城集團研討“園區辦事體系”增值辦事整合、萬科醞釀讓員工轉型當小老板經營自持社區商務、合生創展打造“全配套生涯體系”、綠地建設“聰明城鎮”及“平臺型企業”等，各大房企各出奇招，但願率先實現突圍。
10月25日,在京舉辦的世茂環渤海“幸福力理想生涯”論壇暨“宅”方案發動典禮上，世茂集團副總裁蔡雪梅公佈：世茂“宅舉動”已普遍配置世茂環渤海區域，多項辦事內容陸續落地環渤海各項目，為世茂環渤海區域發力提供了豐富動力。世茂由起初的 “首席都會運營商”，到2024年率先轉型為“生涯方式辦事商”老虎機 宣傳，并首創推降生茂“云平臺”，2024年“世茂宅舉動”普遍落地。
無獨占偶，9月27日，以“盛放斑斕的生涯顏色”為主題的孔雀城品牌發行會在永定河畔javascript 拉霸機召開，正式提出以獨創的全部系休閑、生態、醫療、教育配套的“幸福方案”，作為企業苦守的品牌本性。
而佔有北京大學與方正集團底細的房地產開闢商北大物質集團，則在比年來用心于“新文化社區”這一新型社區模式的研討，是通過物質整合，將教育、醫療、文化等民生辦事植入社區，這些物質將差別通過“新文化中央”的北大講堂、北大書院、物質家體會區、志愿者之家等空間建置、“北大醫療康健控制中央”的社區全科醫療、長途專家會診、康健檔案控制等核心辦事，以及“物質家”社區辦事網絡平臺會合表現。
“地產+文化”的體會營銷
在房地產的“白銀時代”，“客戶體會”會有一個轉折性的變動：黃金時代的客戶體會，可以說是房產快速增值讓客戶很“幸福”;但前程十年，房價再大幅上漲幾無可能，那麼，“幸福與歡快”這樣的感性體會可能要重歸主導身份。
茶余飯后，去北大講堂聽取一場北大傳吃角子老虎機器 英文授的講座;周末工夫，到北大藝術館參觀一次明清考古文物展;冬日的午后，在北大書院悅讀會上與書友暢談;夏日的夜晚，來北大劇院觀賞北大藝術團的表演。也許以前這樣的配景但是是一個有千里之遙的“北大夢”，但此刻它已落地實此刻“新文化社區”里，是通過“新文化中央”、“北大醫療社區康健控制中央”和“物質家”社區辦事網絡平臺，即“兩中央、一平臺”的尺度部署，在教育、文化、醫療等方面為住民提供與生涯息息關連的配套辦事。
北大物質集團副總裁兼首席品牌官衡東妮表明，以北大物質大講堂、北大文化之夜、北大名人書畫展、“壯盛中華”圖片展等多種格式輸送北京大學的學術、藝術、文化、人脈、物質。
區別于北大物質集團主打的北京大學文化牌，以“天然、多元、文化、家庭”為代價元素的“幸福社區”體系是孔雀城一貫堅定的理念。目前孔雀城“幸福方案”已于2024年普遍發動，教育、交通等物質也在全國各個孔雀城普遍落地。“孔雀城品牌升級為企業品牌，即是要實現從項目開闢到普遍運營辦事的自我除舊和跨越成長。”孔雀城有限公司擔當人表明。
而世茂地產則在集團層面成立了戰略物質部，跨界、多元化地去整合更多最優的物質，帶給業主全然差異的生涯方式。宅游住、宅美住、宅安住、宅急住、宅優住，世茂集團的“宅舉動”方案，將沿北京、青島、天津、濟南、蘇州、張家港、南京、泉州、杭州等地先后落地，終極惠及世茂集團全國版圖。
“對于整個世茂來講我們并不是拋卻了運營商這個腳色，而是從小學上到初中了，世茂在商務地產，在旅游地產，在旅店，在傳統住宅的這個領域都深耕了20年，這些已經成為世茂地產根基的部門，我已經會走了，此刻我想跑了。跑起來的速度純真靠本來的本事是不夠的，在這個條件下，我們要做辦事商，但願靠增值的辦事或許創建更大的代價，或許讓業主牟取更多的收益。”蔡雪梅承受本報采訪時如是說。
跨界的物質整合
在房地產的“白銀時代”，房地產理念正在發作變動。新的地產開闢環境不光對開闢商本事提出要求，也考驗著房企物質整合的綜合實力。
“本年預測共有4-5家新文化中央開業運營，前程，我們將在結算經歷的根基上，形成一整套政、企、民三方共建共贏的模式向全國推銷。”衡東妮介紹說，目前，新文化社區正在北大物質全國范圍內的項目中穩步推動，前程2-3年內，將會有30多個新文化社區逐步落地。“物質家” 也已蓋住北大物質在全國范圍內的所有項目，通過教育、康健、理財、商城、社區、業主專享等六大頻道，將辦事觸角深入生涯各個細節。
“整合本事決擇著房企可否做大做強，‘新文化社區’和‘物質家’作為一種全新的商務模式，是整合物質的良好平臺。”衡東妮這樣表明。據了解，除北大在教育、文化、醫療方面的物質外，方正集團旗下的方正信息、方正金融、北大國際醫療機構集團都將以北大物質在各地的項目為平臺逐步落地。
假如說北大物質是通過對集團旗下物質進行有效的部署與整合，增加自建項目標社區生涯品質和都會代價，那麼孔雀城“幸福方案”更像是一種區別于傳統核心競爭力以外的體會競爭力。
“近幾年，孔雀城已陸續發動‘多個休閑公園、名校聯合、24小時藏書樓、社區公交、三甲醫療機構’等幸福方案，讓更多的家庭享受到這種成熟、精美、充沛的生涯。”孔雀城擔當人表明，除了環北京區域，目前孔雀城已在東北、華北、華東等多個都會進行整體住宅安排和開闢，前程還將成長到全國。
“由單一輸送在房屋中住宅的模式逐步向社區辦事商的方位轉型，這將是房地產產業前程變革的一大趨勢。”世茂集團副總裁蔡雪梅這樣說，她表明，目前很多房企都在提防翼翼地嘗試，由于各別的整合物質本事和優勢差異而展示差異的格式，“但這是一個殊途同歸的過程。”
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